中经记者 陈靖斌 深圳报谈

“全体本钱好像降到了原来的1/5驾御。”采访进行到中段，OPC创业者、深圳市零贰文化传播有限公司厚爱东谈主叶想成把手里的案例往前推了一步，“以前一个告白片，4个东谈主3个月基本只可耗在一个口头里；目下，一个东谈主一个半月就能作念一个口头。”这句话并不仅仅遵循擢升的直不雅表述，它同期也把AI短剧、微短剧以及OPC轻量化创业模式下的出产逻辑，浓缩进了一个尽头具体的口头案例里。

2024年年底入驻园区OPC平台后，深圳市零贰文化传播有限公司的业务要点，一经不单停留在传统兴味上的内容制作层面。字据口头贵寓，该公司正围绕“AIGC+教培服务”搭建全链路生态，业务秘密课程创意经营、AI智能教研、实训内容制作、平台资源对接和产业东谈主才运输，并已完成近百套佳构AI教培课程、多部AIGC实训内容拓荒与落地，与头部发挥平台、腹地奇迹院校、数字创意产业企业成立了经久合营联系。另一面，在叶想成的口述中，公司又保抓着彰着的OPC气质：团队极轻、经由极短、口头鼓吹高度依赖东谈主机协同。

这种变化并不单来自“器具可用”自己。采访中反复浮现出的，是影视内容出产、奇迹发挥实训和产业东谈主才组织口头正在同期发生重排：一端是叠加性制作要领被压缩，另一端则是创意、脚本判断、口头录用和东谈主才检会被再行推到更靠前的位置。相较于外界对“AI自动生成内容”的设想，叶想成给出的现场描写更接近一个仍然高度依赖东谈主工判断的新式出产现场。

OPC创业者、深圳市零贰文化传播有限公司厚爱东谈主叶想成（受访者供图）

AI没替代东谈主，而是重作念了内容出产经由

叶想成向《中国筹备报》记者先容，公司目下一边承担园区微短剧中心运营，一边以OPC团队形态衔接AI短剧地点的买卖内容出产。采访中，他并未把这种模式浅薄空洞为“少东谈主作念事”，而是将其中枢变化落在经由重组上：夙昔由开阔东谈主工叠加完成的要领，被AI大幅压缩，团队由此把时候再行投向创意、内容判断和口头组织。

这一变化在告白片口头中的体现最为径直。叶想成向记者暗示，莫得AI时，一个告白片完满作念下来无为需要2—3个月，其中约一个月用于磨创意，后头2个月进入前期拍摄与后期制作；引入AI后，创意阶段并莫得被彰着责怪，仍然大要需要一个月，但制作周期一经从原来的2个月压缩到2周，统共这个词口头周期责怪至约一个半月。

采访中，当被问及这种变化到底改写了什么，叶想成的回复莫得停留在“更快”上。“好多东谈主认为，AI创作家是把一个创意丢进去，它就能自主出产出一个完满脚本。”他说，“其实目下市集上并莫得这种模式。”在他看来，AI确乎提高了脚本创作、画面出产和经由鼓吹的遵循，但只须地点运转偏移，东谈主工仍然要不停过问、修正和拉回。也正因此，遵循擢升并不虞味着内容出产自动化，而意味着东谈主机交互频率权臣提高。

这种出产口头带来的秩序，领先体目下本钱与衔接才调上。叶想成向记者暗示，全体本钱一经降到原来的约1/5。收入端的变化则来自单元时候内可衔接口头数目的高潮。按照他的说法，夙昔4个东谈主3个月真的只可王人备耗在一个口头里，如今口头经由被压短后，一个东谈主一个半月即可鼓吹一个口头，团队的全体衔接才调随之抬升，收入较此前擢升约4倍。

在具体执行层面，这套模式呈现出彰着的“轻里面、重中枢要领”特征。叶想成先容，公司全职职工唯有4个东谈主，但从客户对接、创意梳理、口头鼓吹到最终录用，基本都由这4个东谈主完成。与此同期，脚本、创意、导演、好意思术、照相指令等中枢创作要领，则保抓更机动的外部合营情景。一部分经营团队、脚本团队和导演团队通过合营进入口头，一部分创意资源也会以购买或和洽拓荒口头引入，以提高内容生见遵循，并反过来优化团队我方的才调结构。

在采访现场，叶想成对“AI替代创作家”的判断经久保抓克制。他向记者暗示，AI减少的是打字、整理、经由搬运这类叠加干事，并莫得替代东谈主的判断力和内容把控才调。“它依然照旧以东谈主为中枢。”这一表述无间了他对器具使用、创作组织乃至口头解决的全体明白。

这种克制相似出目下他对行业内容范围的表述中。靠近AI短剧领域时常出现的师法、搬运和“请安式微调”征询，叶想成向记者暗示，行业发展初期此类气候难以幸免，但信得过能够经久留住来的，仍然是具备原创才和洽内容积存的团队。他明确反对依样葫芦地照搬，认为学习叙事方法、镜头言语和抒发手段，与变相复制并不是团结件事。对他而言，AI提高了内容出产速率，却莫得窜改原创才调在行业里的基础位置。

从公开口头贵寓看，深圳市零贰文化传播有限公司的业务也已不局限于单一内容制作。公司目下围绕AI教培内容运营、传统教培升级服务和AI教培营销赋能伸开布局，尝试将课程研发、实训制作、资源无间和东谈主才运输招引成完满链条。这意味着，采访中呈现出的那套被压缩的制作链条，正在从买卖口头现场延迟到更广的教培与产业服务场景中。

把课堂搬进口头里，OPC运转重作念东谈主才培养

若是说AI和OPC模式在前端领先改写的是项生分产节律，那么在更深一层，叶想成更垂青的变化，其实发生在东谈主才组织口头上。与不少创业团队仍把要点放在接单范围不同，采访中他屡次将话题引向高校合营与东谈主才共建，这亦然他脚下干预最多元气心灵的地点之一。

叶想成向记者先容，公司正在与深圳城市奇迹技能学院鼓吹校企合营。企业免费派讲师进校讲课，课程周期2周，前一周讲表面，后一周作念实战。表面部分秘密请示词底层逻辑、不同行务类型的处理口头、镜头言语等基础内容；实战部分则引入不涉密的着实口头片断，让学生径直进入操作要领。2周之后，公司会把一部分平时买卖订单逐渐放入实训，让学生在着实业务环境中“以作念代练”。

这套安排背后的逻辑，与其说是培训，不如说更接近出产与东谈主才培养同步前置。叶想成向记者暗示，他但愿学生在毕业或实习阶段，就一经具备进入项目的才调，不管是接公司的口头，照旧进入外部企业，都能达成更顺畅的说合。培训阶段不收费；后续若是学生参与的口头自己产生盈利，公司也会予以相应文书，因为那是干事所得。

从公司口头贵寓来看，这种布局并非临时起意。贵寓自大，公司专注于“AIGC+教培服务全链路生态”，但愿买通“教培—实训—服务”链条，并依托头部发挥平台、院校资源与产业企业资源达成范围化变现和区域市集拓展。已完成近百套佳构AI教培课程和多部AIGC实训内容拓荒，与头部发挥平台、腹地奇迹院校和数字创意产业企业成立经久合营联系。这些信息与采访中世想成强调的地点基本一致：比较把AI仅动作制作器具，他更试图把它变成招引内容出产、素养实训和东谈主才运输的新接口。

这种接口之是以在刻下阶段被推到前台，也与内容行业自己的本钱结构和组织拘谨谋划。叶想成在采访中提到，影视行业实质上本来等于偏轻量化的行业，信得过垂危的不是堆若干东谈主，而是创作才调。在这一前提下，AI把开阔机械性责任压缩掉，OPC模式又进一步责怪了固定团队与重金钱运转的必要性，内容公司便有空间把资源再行结合到脚本、创意、导演等中枢节点，把短期责任，交给更机动的外部合营团队。

也正因为里面组织不错被压缩，外部资源的无间才调就变得更垂危。谈及策略和平台赈济时，叶想成向记者暗示，他最但愿赢得两类匡助：一类是客户资源和行业前辈资源的对接，另一类则是高校资源无间。在他看来，前者联系到口头起头和陶冶输入，后者联系到东谈主才供给和模式复制。公司刻下与深圳城市奇迹技能学院的合营，恰是试图先在一个点位上把这套机制跑通，再研讨向更多学校复制。

口头贵寓中的需求表述与这一判断酿成呼应。贵寓自大，公司但愿借助OPC策略扶抓责怪技能研发、课程量产、运营办公等本钱，以轻金钱口头快速扩大教培服务范围与实训产能，同期依托平台对接头部发挥平台、院校和产业企业资源，掀开区域教培市集。从实施效果看，依托OPC平台与AI技能模子，单元教研与实训服务遵循已擢升3—5倍，多课程并行研发与多口头同步落地成为可能，内容与实训后果稳步增长。

在采访尾声，叶想成把这件事的兴味再行落回到行业层面。他向记者暗示，AI到来之后，影视行业其实迎来了再行组织东谈主才和出产口头的契机。一端是有陶冶、有心扉的老导演，另一端是有创造力、有抒发欲的年青东谈主，若是行业、学校和从业者之间能够信得过酿成联动，这件事就不单对应一家企业的推广旅途，也对应一种新的产业生态尝试。

从目下败露的信息看，这套模式仍处在试点和鼓吹阶段：买卖内容出产一经在小团队里跑出遵循差距，校企合营正在从课程走向实训，平台诉求则结合在资源无间和模式外延。采访现场最有冲击力的那句话，仍然是那组对于本钱和口头周期的对比数据；但比数据更值得得当的，有时是数据背后那套尚在成形的组织口头。AI莫得把东谈主从内容出产现场撤走，反而让“谁来判断、谁来修正、谁来组织东谈主才与口头”这类问题，变得比夙昔更垂危。

（剪辑：赵毅 审核：童海华 校对：燕郁霞）尊龙凯龙时官网